中國乳業領軍者 內蒙古伊利實業團體股分無限公司是今朝中國范圍最大、產物線最健全的乳業領軍者，也是獨一一家同時合適奧運及世博規范、前后為奧運會及世博會供給乳成品的中國企業。 伊利團體由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大奇跡部構成，天下所屬分公司及子公司130多個，旗下具備雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產物種類。此中，伊利金典無機奶、伊利養分舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是今朝市場中最受接待的“明星產物”。 在近50年的成長進程中，伊利一向努力于出產100%寧靜、100%安康的乳成品，輸入最合適中國人體質的養分和安康理念，并以天下最高的出產規范為花費者尋求安康體格和幸運糊口辦事。 作為行業領軍者，伊利以復興中國乳業為己任，在搶先完成財產進級以后，正努力于鞭策乳業成長從“又快又好”向“又好又快”轉型。“義務為先”的伊利法例和“綠色率領力”理念一向指點著伊利的計謀成長。在完成企業的綠色出產，提倡主顧的綠色花費，對峙品牌的綠色成長的根本上，伊利正盡力率領全部行業“打造綠色財產鏈”，鞭策中國乳業的規范化和可延續成長。 最新的權勢巨子機構查詢拜訪數據標明，伊利團體的品牌代價至2009年已達205.45億，并以相對上風第6次連任乳品行業首位。這象征著伊利在經濟影響力、手藝影響力、文明影響力、社會影響力等方面周全展現了行業率領者的相對上風。 產物布局進級， 事跡延續增添 從2003年至今，伊利團體一向以微弱的氣力領跑中國乳業，并以極為妥當的增添態勢成了延續成長的行業代表。 2009年，伊利整年完成主停停業支出242.08億元，較上年同期增添12.4%；2010年第一季度，伊利事跡再立異高，完成停業支出70.14億元，增幅達37%，延續領跑中國乳業。 伊利搶先完成產物布局計謀進級；高科技含量、高附加值的乳成品停業支出已占有伊利全部產物線的40%；此中，奶粉產物對主停停業支出的進獻進一步晉升至20.34%。停止2009年，伊利雪糕、冰淇淋產銷量已延續17年居天下第一，伊利超低溫滅菌奶產銷量延續多年在天下遙遙搶先，伊利奶粉、奶茶粉產銷量自2005年起即躍居天下第一位。 承襲奧運品德 2005年11月，伊利經由進程了環球最高規范的查驗,成為中國有史以來第一家、也是獨一一家合適奧運規范,為奧運會供給乳成品的企業。 為確保奧運乳品的品德寧靜，伊利團體在遵守奧運食物寧靜規范和奧運辦事規范的根本上，努力于鑄造具備天下最高品德的乳品，進級精準辦事，初創性地構成了一整套顛末奧組委承認的也是天下最高規范的品德辦理監控系統，并在北京奧運前夜勝利實行“奧運保障”打算。 為期3年的奧運辦事及籌辦任務，讓伊利完成了從出產手藝、品德節制、物流辦事，到企業文明和品牌抽象的全方位進級，修建了伊利新的焦點協作力。勝利辦事奧運，不只成為伊利品牌與天下品德的“背書”，更讓伊利踏上了天下的舞臺，也為伊利聯袂另外一環球盛事——世博會奠基了杰出的根底。 豪情聯袂世博 繼勝利辦事環球注視的北京奧運會后，2009年5月25日，伊利再度憑仗過硬的產物品德、完美的搜集渠道、超卓的科技立異、杰出的社會義務抽象等壯大的綜合氣力，勝利聯袂2010年世博會，成為獨一一家合適世博規范、為上海世博會供給乳成品的企業。 伊利團體將為來自天下列國的7000萬旅客供給天下品德的乳成品和完美的辦事；并鼎力宣揚世博、奉行世博。在世博園里，從首個殘疾人專館“性命陽光館”，到專為兒童打造的將來都會職業休會樂土“育樂灣”，再到遍布世博會場的“母嬰辦事中間”，伊利無所不至的辦事讓包含特別人群在內的中外賓客感觸感染到世博的出色、人文和綠色。 伊利團體旗下全系列產物，包含液態奶、乳飲料、酸奶、冰激凌、奶粉等，作為世博專供產物，已全線改換世博LOGO。以世博為契機，伊利團體已周全奉行“世博規范”工程，完成產物品德與辦事的進級，在全公司、全關鍵和全產物，完成規范的牢固化，延續化，系統化，在此刻和將來向每一位花費者供給“世博規范”的產物與辦事。 頂級奶源儲蓄 乳品財產鏈下游的奶源把控，是確保杰出乳品產出的最根本關鍵。多年來，伊利團體果斷貫徹“奶源為王”的成長計謀，一向努力于對奶源等根本行動措施扶植的鼎力投入。今朝，伊利團體是獨一一家掌控新疆天山、內蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業，具備中國范圍最大的杰出奶源基地，和近800個杰出牧場。 將來五年，伊利還將在此根本上增添扶植800個差別范圍的牧場，在加速和推動企業自建牧場、協作牧場、大型的牧場園區等多種形式的同時，鼎力成長自有牧場，從而完成伊利奶源基地扶植的周全進級。自然杰出的牧場，迷信公道的奶源扶植，保障了奶源的高度可控，對原奶持久不變的品德和產量，供給了強無力保障。 出色的企業國民 伊利許諾成為一位負義務的企業國民。在近50年的成長中，伊利一向將承當社會義務作為立品之本，承襲“厚度優于速率、行業繁華勝于個別光輝、社會代價大于貿易財產”的成長觀，以本身的杰出運營、與環境的調和共處、與社會的多方雙贏動員了企業國民理念在中國商界的提高。及至2007年底，伊利延續三次榮膺“最好企業國民”稱呼，從而為中國商界成立了新的義務標桿。 停止2009年，伊利團體累計征稅80多億元，同時前后倡議了“陽光愛心，情滿西藏”、“愛心照亮回家路”、“安康中國—陽光社區公益胡想”等多項大型公益勾當，累計為公益奇跡投入近7億元。另外，還為養奶牛戶累計發放奶款500多億元，以轉動的體例累計向莊家發放購牛款近20億元，動員500萬奶農走上了脫貧致富的途徑。伊利的綠色環保也卓有用果。2009年，團體噸產物均勻綜合能耗較2008年降落7%；團體完成減排二氧化碳6.8萬噸。 顛末多年理論成立并完美的依伊利社會義務應急預案，確保伊利團體應答每一場災難，做到“反映敏捷，籌辦到位，保障無力”——從1998年洪災，到2003年非典，從2005年西北亞海嘯，到2008年年頭雪災，從汶川特大地動，再到2010年東北水災和玉樹地動，伊利都實時停止周全評價，敏捷變更企業一切資本停止調和，第一時候向災區伸出援手，貢獻愛心。 “中國制作”放眼環球 面臨環球經濟一體化的挑釁，伊利提出了“用環球的資本，做中國的市場”的弘遠計謀。為此，伊利團體不時強化科技立異行動。 伊利團體已與專業機構結合建立了國際第一個“乳業研討院”，并在行業內初創三級研發系統，每一年投入數億元用于新品的研發。顛末4年的研發，伊利團體推出了國際第一款特地針對亞洲人乳糖不耐受體質的牛奶——伊利養分舒化奶。與此同時，國際上第一個以中國母親為研討樣本的母乳數據庫由伊利團體主導建成；天下冷凍飲品規范化手藝委員會秘書處落戶伊利團體；伊利還環繞“暢輕”產物展開國際首個酸奶產物的臨床研討，并一舉奪得國際乳品結合會2010年IDF最好功效乳成品立異金獎。 經由進程不懈的科技立異，伊利延續打造企業協作力，不時知足國人對安康和幸運糊口的尋求，力圖締造一種讓天下熟悉“中國制作”的新說話，并以此向天下乳業10強的雄偉方針穩步邁進。
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